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KIC 物流改革のための 北山コンサルティング
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2014年5月1日に合同会社北山コンサルティングを起こしほぼ10年物流領域の改善活動支援、同セミナーを行ってきましたが2026年4月30日をもってすべての活動を終了させていただきます。併せて当サイトも同日で閉鎖をさせていただきます。今までに関わらせていただきましたすべての企業様、協会様、ご担当様には大変お世話になりました。ありがとうございました。最後になりますが、皆様の一層のご活躍とご発展をお祈りします。
北山コンサルティング代表 北山義弘
コンサルサービス
IE・物流技術さらに豊富な生産・物流コンサルティング経験をベースにお客様の物流改善活動と“しくみづくり”を支援します
- 包装最適化／デザイン・フォー・ロジステ
ィクスによる物流コスト削減
- 物流センターシステム設計と改善
- 物流品質改善のための体制構築
- 物流作業の工数管理化と生産性向上
活動基準原価計算（ABC）導入
- 改善余地調査、分析及び改善指針作成
- 教育研修
物流改善／輸送・保管・作業・品質
物流技術／包装・物流インフラ・自動化
レイアウト設計（SLP)、採算性（ROI)
活動基準原価計算（ABC）、代替案評
価他
こういったお客様に最適です
こういったお客様に最適です
・国内外メーカー/荷主企業
・倉庫業務、流通加工他のオペレーション
を主体とした物流企業
以下のような課題をお持ちのお客様
・物流改革余地がどこにあるのかを知りたい
・物流費削減を加速したい
・輸送費を下げたい
・包装改善体制を構築したい
・物流品質を向上させたい
・物流作業標準時間設定と作業工数見積もりを
したい
・活動基準原価計算（ABC）を導入したその後
の改善が進まない
・新規倉庫設計したいが設計プロがいない
・物流改革担当を育てたい
他
お問い合わせ
電話 090-9320-6402
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